Когда бизнес заходит в тупик, а традиционные методы перестают работать, стратегический консалтинг становится тем самым инструментом, который помогает совершить рывок. За 90 дней профессиональные консультанты способны не просто «навести порядок», а кардинально изменить финансовые показатели компании.
Многие предприниматели опасаются высоких цен на стратегический консалтинг, не понимая главного — это не расходы, а одна из самых выгодных инвестиций в бизнес. Средняя стоимость проекта составляет 1,2-1,8 млн рублей, но каждый рубль приносит 3-5 рублей чистой прибыли уже в первые месяцы.
Из чего складывается стоимость:
Из опыта UP business: производственная компания из Казани инвестировала в стратегический консалтинг 1,4 млн рублей. Через 90 дней прибыль выросла на 67% — дополнительный доход составил 4,2 млн рублей ежеквартально.
Чтобы достичь заявленного результата за 90 дней, мы используем четкую трехэтапную систему. Каждый этап длится ровно 30 дней и имеет измеримые показатели успеха, что позволяет контролировать прогресс и при необходимости корректировать подход.
Что делаем:
Результат: детальная карта возможностей для увеличения прибыли.
Что делаем:
Результат: рабочий план увеличения прибыли с пошаговой реализацией.
Что делаем:
Результат: стабильный рост прибыли на 45% и выше.
Успех UP business в достижении результатов основан на четырех ключевых методиках, которые мы адаптируем под специфику вашего бизнеса. Каждый инструмент протестирован на десятках проектов и доказал свою эффективность.
Как работает: анализируем все источники дохода и находим точки максимальной маржинальности.
Результат для клиента: +15-25% к прибыли за счет перераспределения ресурсов.
Как работает: оптимизируем бизнес-процессы, чтобы снизить затраты без потери качества.
Результат для клиента: снижение операционных расходов на 20-35%.
Как работает: пересматриваем ассортимент и ценообразование, чтобы максимизировать маржу.
Результат для клиента: рост среднего чека на 30-50%.
Как работает: внедряем KPI и мотивацию для увеличения производительности.
Результат для клиента: рост эффективности команды на 40-70%.
Лучшее доказательство эффективности — реальные результаты наших клиентов. Вот несколько примеров компаний, которые достигли значительного роста прибыли благодаря стратегическому консалтингу.
Сеть ресторанов, Москва:
«Доходность 28% вместо запланированных 45%. После стратегического консалтинга пересмотрели меню, оптимизировали закупки и внедрили новую систему мотивации. Через 90 дней — рост прибыли на 53%».
IT-компания, Санкт-Петербург:
«Запустили 2 новых продукта, изменили модель монетизации. Рост чистой прибыли — на 61% за квартал. Стратегический консалтинг окупился в 4 раза».
Производственное предприятие, Екатеринбург:
«Снизили себестоимость на 22%, увеличили производительность на 45%. Дополнительная квартальная прибыль — 8,7 млн рублей».
Правильный выбор консалтинговой компании определяет 80% успеха проекта. Руководствуйтесь этими пятью критериями, чтобы избежать разочарований и получить максимальный результат от сотрудничества.
Подход UP business: Мы работаем по модели «успешный результат — успешная оплата». Если не достигаем заявленных 45% роста прибыли — возвращаем часть гонорара.
Успех консалтингового проекта начинается с правильной подготовки. Этот чек-лист поможет вам собрать всю необходимую информацию и настроить команду на продуктивную работу с консультантами.
За 2 недели до начала проекта:
В отличие от разовых консультаций или операционных улучшений, стратегический консалтинг дает комплексный и долгосрочный эффект. Вот три ключевых преимущества, которые объясняют его высокую эффективность.
Финансовый расчет: при средней стоимости проекта 1,5 млн рублей и росте прибыли на 45% (в денежном выражении — 4-6 млн рублей ежеквартально), ROI составляет 300-400%.
Готовы увеличить прибыль вашего бизнеса на 45% за 90 дней? Закажите разработку стратегического плана для конкурентного роста бизнеса.
