Отличие стратсессии от тимбилдинга — её ориентированность не на процесс (например, создание определенной атмосферы в команде), а на конечный результат (сформировать стратегию, чтобы достичь прибыли в Х рублей за Y месяцев). Другое отличие — встреча затрагивает в первую очередь топ-менеджмент, а не рядовых сотрудников. В отличие от тренинга, который вырабатывает нужные компетенции у сотрудников, сессию следует провести, чтобы выработать стратегию компании и способы её достижения.