Стратегическая тактическая сессия

UP business
Проведём стратегическую сессию и сформируем стратегию развития вашего бизнеса. Никаких модных «коучингов» и бесполезных игр — конкретные шаги по выводу вашей компании из стагнации к получению стабильной прибыли.

Проводим сессии в Москве и по всей России.

Когда бизнесу нужна стратегическая сессия?

  • У компании много проектов, но ни один из них не доведён до конца
    Множество проблем, которые нужно было решать вчера, но неясно, кто за них отвечает. Сотрудники демотивированы и не видят ценности в своей работе.
  • Команда работает неэффективно, несмотря на старания отдельно взятых специалистов
    Между вашим менеджментом и сотрудниками не налажена эффективная коммуникация — менеджеры просто не могут объяснить, что и почему им необходимо для продуктивной работы.
  • Бизнес стагнирует и неясно, что с этим делать
    Компания не выходит на новые рынки и едва может удерживаться в уже имеющихся нишах.
  • В действиях ваших топов царит хаос
    Начальство боится ответственности и предпочитает не предпринимать никаких действий.
  • Вы не понимаете, как вывести бизнес из кризиса, и принимаете наихудшие решения из возможных
    В компании делают не то, что нужно, а то, что привычно.
  • У вашей компании нет чёткой стратегии развития
    Именно от стратегии зависит, куда и как движется ваш бизнес. Если её нет или она написана обо всём и ни о чём, то даже руководитель не будет знать, что ему делать.
  • сформировать стратегию развития бизнеса;

  • найти способы преодолеть стагнацию в компании;

  • донести до всех сотрудников ценность выполняемой ими работы;

  • создать личные чек-листы для топ-менеджеров;

  • наладить коммуникацию между менеджментом и исполнителями;

  • сформировать сильную команду, которая умеет брать ответственность за свои решения и работать на конкретный результат.

Цели стратегической сессии

Нанять стороннего подрядчика

Проблемы с проведением

Организовать самим
Проведение стратегической сессии превращается в очередную планёрку.

Если у вас нет опыта организации такого мероприятия, ничего не получится — запутаетесь в объёме информации и утонете в организационных сложностях
Дорого, эффектно, но не работает.

Большая часть подрядчиков — тренеры личностного роста и психологи без реального опыта управления, а не эксперты в сфере бизнеса.
Сессию проводят собственники бизнеса с опытом 10+ лет на рынке

Почему наши сессии эффективны?

Мы знаем, как работает бизнес и с какими проблемами сталкиваются команды. Никаких «agile-евангелистов» и другого инфоцыганства — только конкретика и опыт.
Личный интерес
Проведение стратегических сессий и управление бизнесом совпадает с профильным образованием одного из организаторов. Помощь другим предпринимателям — отличный фитнес для мозга, а практические кейсы на подобных мероприятиях обогащают наш собственный управленческий опыт.
Используем только то, что применяем сами
Заказывая стратегическую сессию у нас, вы получите работающие инструменты для вашей компании. Все наши рекомендации апробированы на нашем же бизнесе — и они работают.

Не просто дадим инструменты для работы, но расскажем о всех трудностях и пошаговом плане работы со стратегией. Все свои методики можем доказать успешными кейсами.
По итогу сессии формируем необходимую документацию
Мы не просто занимаемся проведением стратегических сессий — мы формируем пул рабочих инструментов для вашего бизнеса, и всё это входит в цену услуги. Чек-листы для менеджмента, дорожная карта для руководства, манифест и пошаговый план реализации стратегии — всё это получит каждый участник стратсессии.
Надежные партнёры
Собственные бизнесы работают у каждого партнера более 5 лет. Это не хайп, не стартапы и не бред без подтверждения результатом.
Безупречная репутация
У нас безупречная репутация успешных предпринимателей и бизнесменов, которая подкреплена отзывами и рекомендациями.
Надежные партнёры
Собственные бизнесы работают у каждого партнера более 5 лет. Это не хайп, не стартапы и не бред без подтверждения результатом.
Безупречная репутация
У нас безупречная репутация успешных предпринимателей и бизнесменов, которая подкреплена отзывами и рекомендациями.
Компания SuperJob, департамент продаж

Кому уже проводили стратегическую сессию

Это вообще не похоже на «плакаты и красивые маркеры… когда 2 часа эту штучку делаем» — пахота на день, на выходе цельная собранная команда, понимающая проблемы друг друга и почему, зачем и кому надо делать именно это
Банк Точка, департамент прямых продаж
Основные 2 цели которые у меня были — были закрыты
Никаких бумажек на стенах, никаких стикеров.

Работа ведется в онлайн-таблицах, задачи причесываются для внедрения в ваших системах проектного менеджмента или task-менеджерах (если у вас нет — порекомендуем).

Контроль над поставленными задачами и прозрачность выполнения каждым сотрудником.
Готовая таблица приоритизированных задач, из которой нарезаются задачи на департаменты и сотрудников

Работа в онлайн-таблицах, результат готов к использованию по окончанию работ
Командообразование под цели и задачи бизнеса
Не игры в формате «карандаш в бутылку», а целевой командообразующий мозговой штурм с модерацией, определение важного — совместный поиск причин сложностей и возможностей, генерация задач на решение выявленного.
Научитесь видеть внутри себя возможности
Без супергеройских решений, просто научиться максимально использовать возможности для достижения стратегических целей.

Следствия стратсессии

Тренировка мышления на поиск решений
Пропишем все, что мешает, как думают участники, достигнуть целей. Копнем в причины этих помех и причину важности. Будем думать над решениями — это создает устойчивые связи, что помехи вымышлены, большая часть из них ничтожна, меньшую можно решить усилиями команды.
По договорённости, количество этапов может быть расширено
(подходит для больших компаний с большими проблемами).

Как проходит сессия

Мероприятие проходит в четыре этапа.
По договорённости, количество этапов может быть расширено

(подходит для больших компаний с большими проблемами).

Как проходит сессия
Мероприятие проходит в четыре этапа.

План стратсессии
Первый день
Вступление, разбор основных понятий


Определение ключевых целей компании всеми участниками


Работа с контекстами, постановка задач по направлениям:

Второй день
1
2
3
Текущая ситуация (всё, что волнует и занимает сотрудников в моменте)
Возможности
Помехи
Риски
Определение базовых проектов — группировка задач в проекты


Распределение задач по выбранным проектам — декомпозиция проектов в задачи


Определение цикла выполнения задач — чтобы не зацикливаться на одной группе задач


Определение «хозяина» для каждого из проектов


Выстраивание приоритетного списка задач («первого слоя») для выполнения на каждый из циклов
1
2
3
4
5





* Обычнй план мероприятия 1-2 дня, но зависит от договоренностей и масштаба.
Очная Стратегическая сессия в компании SuperJob
Чек-лист работы для топ-менеджеров.
Понимание каждым сотрудников своих задач, настройка всей команды на достижение поставленных целей.
Метод контекстного менеджмента — рядовые сотрудники теперь автономны и могут работать без постоянного надзора со стороны менеджера.
Конкретные задачи развития — с описанием ресурсов, рисков и помех, стоящих перед бизнесом.
Гармоничная коммуникация между топами и простыми исполнителями.
Дополнительно вам помогут в достижении целей
Рефлексия в конце каждого цикла:
— Работа с контекстом изменения ситуации, постановка актуальных задач
— Добавление задач в проектную матрицу
— Формирование следующего слоя выполнения задач

Результаты стратегической сессии

Стратегическая сессия в онлайн-формате в Банке Точка
Рабочая стратегия компании и дорожная карта развития с конкретными метриками.
Алексей Галицкий
В 21 год вывел на рынок марку GLOBAL WHITE. За 2 года поставил продукцию в 7000 торговых точек по всей РФ.

Собственник UP business — крупнейшей компании в России по подбору персонала продаж.

Компания за 2019
- обработала 408 397 соискателей;
- трудоустроили 458 сотрудников.

Клиенты
SuperJob, Банк «Точка», Roistat, Совкомбанк, Invitro и еще 263 компаний.

Выпускник МГТУ им. Баумана. Автор статей для: РБК, Forbes, «Деловой Петербург» и «Коммерсант».
Ярoслaв Eфимoв

Руководитель управления в крупном российском банке в сфере залогового кредитования. Банк — лидер рынка России.

Участник и ведущий стратегических сессий с использованием технологии контекстного менеджмента с 2013 года.

Эксперты

Ответы на часто задаваемые вопросы о стратегических сессиях

Оставьте контакты для расчета стоимости стратегической сессии

«Тактическая сессия»
— максимально заряженный результат
сформировать сильную команду продаж, которая приведёт бизнес к поставленным целям оптимальным способом к обозначенному сроку.
Наша работа —
Контакты
info@UPinc.ru
По вопросам сотрудничества:
pr@upinc.ru
Популярные
Москва, Варшавское шоссе, дом 1 стр. 6, Бизнес-центр W Plaza 2
Оставить заявку